Jenny på Projo Partner har under hösten 2019 hjälpt oss med en re-lansering av vårt interna projektkontor på Länsförsäkringar Gävleborg. Vi har under ett par års tid drivit ett projektkontor men kände att vi behövde utvecklas, både som projektledare men även för att öka projektmognaden generellt i hela bolaget. Jag lade ut en förfrågan på LinkedIn och fick napp av Jenny som beskrev hur hon skulle kunna hjälpa oss på den resan. Vi träffades oss vi beslutade oss för att Jenny var rätt person att hjälpa oss att nå nästa nivå. Jennys sätt att facilitera och att lyssna in på våra utmaningar för att aktivt kunna komma med förslag på metoder och modeller har varit helt avgörande för vår framgång. Nu har vi förbättrat våra mallar och dessutom skapat en tydlig process på hur vi utför våra projekt. Vi känner oss övertygade att vi har fått de verktyg vi behöver för att fullfölja resan. Det hade vi inte klarat utan Jennys pedagogiska hjälp!

Jenny var projektledare för införande av ett HR-system, omfattande fyra olika delar och leverantörer, för Gävle kommun. Ett komplext uppdrag som innebar att samordna införande under kort tid, nya system och integrationer mellan de olika delarna för att nå målsättningen om ett integrerat system för frågor inom personaladministration, lön, schema och bemanning, kompetens och rekrytering. Genom sin lyhördhet och stora förståelse för att skapa förståelse i organisationen har Jenny med tydlighet och målinriktat arbete lyckats med projektet och införande med bra kvalitet, samarbete och genomförande enligt tidplan. Jag har uppskattat mycket Jennys övertygelse om att skapa en öppenhet i samarbete, kommunikation och relationer för att nå framgång i projektet. Jag kan varmt rekommendera Jenny som projektledare.

Jenny Ogebrant har arbetat hos Lantmäteriet som projektledare för ett av våra strategiska projekt. Utifrån min roll i styrgruppen har jag sett hur bra Jenny är på att snabbt komma in i ett nytt projekt och förstå vad som är verkligt viktigt. Hon är väldigt bra på att kommunicera både i projektet och med intressenterna. Hon har också en imponerande förmåga att se varje människa (även vid namn när hon bara träffat dem en gång) och deras bidrag, är alltid positiv, strukturerad och väl förberedd för mötena. Jag vet att projektets deltagare har uppskattat henne väldigt mycket och i styrgruppen har vi varit väldigt nöjda med hennes insats och tycker det är tråkigt att hon slutar.

Jag har haft förmånen att arbeta tillsammans med Jenny på Försäkringskassan under första hälften av 2017, i ett projekt där hon hade rollen som QA och biträdande projektledare, och jag var agil coach. Utöver att hon är mycket noggrann och strukturerad, visade hon en makalös förmåga att kombinera den formella projektledningen med ett agilt tankesätt och få dem att spela tillsammans. Jenny var ofta vår "voice of reason" som visade på praktiska lösningar som skapar framdrift. Jag skulle utan tvekan anlita henne som projektledare eller i andra ledande utvecklingsroller.

Jag har jobbat med Jenny i ett projekt för att implementera distansoberoende tjänster inom vården. Hon är metodisk och har dessutom en vinnande personlighet och förmåga att få alla engagerade i komplexa projekt - med en tydlig uppfattning om mål och syfte med projektet i stort såväl som för respektive parts delmoment. Uppföljningsarbetet har varit riktigt, riktigt bra, och projektet har levererat allt enligt plan - och lite till.